Page 25 - รายงานราช61
P. 25
ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ปี ๒ ๕ ๖ ๑ สํ า นั ก ง า น ร า ช บั ณ ฑิ ต ย ส ภ า
ค่าเป้าหมาย
ตัวชี้วัด ผลการด�าเนินงาน
(๑๒ เดือน)
๔.๒.๔ การแก้ไขข้อร้องเรียนเรื่องการทุจริตหรือ แก้ไขข้อร้องเรียนได้ ไม่มีข้อร้องเรียนระหว่าง
ละเว้นการปฏิบัติหน้าที่โดยมิชอบที่สืบสวนแล้วมีมูล ร้อยละ ๑๐๐ เดือนตุลาคม ๒๕๖๐-
กันยายน ๒๕๖๑
๔.๒.๕ การจัดทำาฐานข้อมูลคำาในพจนานุกรม ฉบับ อย่างน้อย ๓ คณะ ๔๙ คณะ
ราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. ๒๕๕๔ (กองละ ๑ คณะ)
๔.๒.๖ การบูรณาการกับเครือข่ายสหวิทยาการแห่ง อย่างน้อย ๓ กิจกรรม ๓ กิจกรรม
ราชบัณฑิตยสภาในภูมิภาคต่าง ๆ
๔.๒.๗ การให้บริการพจนานุกรม ฉบับ เพิ่มขึ้นร้อยละ ๑๐ ร้อยละ ๙๕.๗๕
ราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. ๒๕๕๔ ออนไลน์
๔.๒.๘ การร่วมมือกับสถาบันทางวิชาการอื่น อย่างน้อย ๑ ครั้ง ๑ ครั้ง
ในการจัดกิจกรรมราชบัณฑิตสัญจร
๔.๒.๙ การประยุกต์ใช้ระบบสนับสนุนการประชุม อย่างน้อย ๓ คณะ ไม่มี
ตามภารกิจของสำานักงานราชบัณฑิตยสภา (กองละ ๑ คณะ)
๔.๒.๑๐ การบริการตอบคำาถามทางวิชาการทาง ไม่น้อยกว่า ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ ๒๔.๙๖
อีเมล
๔.๒.๑๑ การให้บริการพจนานุกรมภาษามือ จำานวนผู้รับบริการ ๓,๑๑๐ ครั้ง
ออนไลน์ พจนานุกรมภาษามือ
ออนไลน์
๔.๒.๑๒ การสร้างองค์ความรู้พจนานุกรมภาษา องค์ความรู้ที่ได้จากภาค จัดประชุมเก็บข้อมูล
ไทยถิ่นโดยร่วมมือกับภาคประชาชนในภูมิภาคต่าง ๆ ประชาชน ภาษาไทยถิ่น ๓ ภาค
จำานวน ๔ ครั้ง
องค์ประกอบที่ ๕ ศักยภาพในการดำาเนินการของส่วนราชการตามแผนยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี
(Potential base)
๕.๑ การจัดท�าและด�าเนินการตามแผนการขับเคลื่อน สมรรถนะในการส่งมอบ เป็นไปตามเป้าหมาย
ยุทธศาสตร์ชาติ ผลผลิตและการใช้จ่ายเงิน
งบประมาณเพื่อแสดงถึง
ศักยภาพของส่วนราชการ
ตามหลักเกณฑ์ที่กำาหนด
๕.๒ การด�าเนินการจัดท�าแผนปฏิรูปองค์การ ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงใน ผ่าน (ร้อยละ ๑๐๐)
ระยะ ๓ ปี (ปีงบประมาณ
พ.ศ. ๒๕๖๒-๒๕๖๔)
23
